中國未來(lái)的特色小鎮80 智綱智庫深圳戰略中心總經(jīng)理段明結合工作室的原創(chuàng )案例和最前沿的研究，通過(guò)分析現在提倡的特色小鎮的四個(gè)方面；文化、生態(tài)、產(chǎn)業(yè)、宜居。大膽斷言中國未來(lái)的特色小鎮80%左右都是文旅小鎮，文旅小鎮不僅是一個(gè)大風(fēng)口，更會(huì )產(chǎn)生嚴重的過(guò)剩和泡沫。隨后，段總以“文旅小鎮十大破解之道”為題詳細解讀了文旅小鎮如何才能夠活下來(lái)，并且越活越好?，F將其演講內容整理成文，與大家分享第一個(gè)判斷，三因。因時(shí)，就是要判斷一個(gè)項目處在文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的什么階段；因地，我們要看你這個(gè)項目在區域里面最大的核心能力；因人，還要判斷作為企業(yè)所具備的資源、優(yōu)勢，以及項目稟賦在哪里。通過(guò)三因的判斷，我們就有了關(guān)于這個(gè)項目的趨勢和方向第二個(gè)判斷，四態(tài)。我們有了趨勢和方向，項目的魂是不是就有了呢？還不夠，機甲風(fēng)暴電腦版下載 v1！還要找體。通過(guò)從文態(tài)、生態(tài)、形態(tài)、業(yè)態(tài)四個(gè)方面做一個(gè)綜合，最后呈現在空間上那個(gè)獨一無(wú)二的你第三個(gè)判斷，五度。用五度最后來(lái)衡量你是不是獨一無(wú)二。高度，在時(shí)代和區域中，你能站在什么樣的高度？廣度，抓住關(guān)鍵之后發(fā)散思維，尋找巨大的市場(chǎng)。深度，這個(gè)魂具體以什么樣的產(chǎn)品縱深來(lái)體現？溫度，是我們最近添加的，特別是文旅小鎮，就像王志綱老師所說(shuō)的最后呈現下來(lái)的是讓人向往的一種生活方式。關(guān)聯(lián)度，對高度、廣度、深度、溫度做一個(gè)再梳理首先，要抓出當地人文，這是核心吸引力。無(wú)論是你創(chuàng )造一種生活、生意兩相宜的方式，還是對外來(lái)人群有強大的吸引力和輻射力的方式，都要通過(guò)突出當地的人文來(lái)形成個(gè)性標簽其次，要抓出本地人群，這是內部生長(cháng)力。你本地的人群是否在這個(gè)小鎮上自然的生長(cháng)，他們能夠解決生產(chǎn)和就業(yè)的問(wèn)題，同時(shí)還要把他們當地人原滋原味的生活、狀態(tài)能夠自然地表現。人們來(lái)到你這里，就是要跟你一起感覺(jué)、一起體驗你最原汁原味的生活最后，要抓住外來(lái)人群，這是外部驅動(dòng)力。你打造出來(lái)的文旅小鎮是否能夠吸引更多的外來(lái)人群，不僅僅是在這里休閑、在你這里度假，而是在這個(gè)地方進(jìn)行新一輪的逆城市化的鄉創(chuàng )生活。這就是我們發(fā)展3.0時(shí)代的文旅小鎮和普通的旅游休閑度假區最根本差別產(chǎn)業(yè)運營(yíng)力是文旅小鎮的核心競爭力。因為，不懂產(chǎn)業(yè)運營(yíng)，可能你連政府都見(jiàn)不到；不懂產(chǎn)業(yè)運營(yíng)，見(jiàn)到政府地也拿不到；不懂產(chǎn)業(yè)運營(yíng)，拿到地連商都招不到；不懂產(chǎn)業(yè)運營(yíng)，招到商三年也活不到我們認為，文旅小鎮將崛起四大產(chǎn)業(yè)運營(yíng)商：古鎮鄉游產(chǎn)業(yè)運營(yíng)商、休閑主題農業(yè)運營(yíng)商、養生養老產(chǎn)業(yè)運營(yíng)商、文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)運營(yíng)商所以，當我們依然看中自己的資源背景、其他能力的時(shí)候，其實(shí)還需要加上你自己要具備這幾個(gè)方面的運營(yíng)能力或者是你整合這個(gè)方面極具運營(yíng)能力的人、機構、團隊與你一起。他們將會(huì )成為你昨天追逐的文旅資本或者是相應的其他的硬件東西之外，你最需要的軟勢力，它決定了你能不能活下去非遺文化傳承類(lèi)。比如我們在大貴州，在這種極其有特色的地方，我們有這樣的一些嘗試，如何更好的使用色彩 攝影中的色彩應用介紹詳解，銅仁松桃古村寨民族文化、遵義新浦百工坊文化小鎮。今天，每個(gè)項目都有團隊，都有他們正在操作的團隊在現場(chǎng)。因為，文旅小鎮這個(gè)新的提法和風(fēng)口，對于我們的認識、我們的操作、企業(yè)宣傳片制作我們的資源和運作能力、有更高的要求，所以他們是帶著(zhù)整個(gè)團隊來(lái)，一是學(xué)習，二是交流，希望和你們這些有共同發(fā)展的目標和方向的人來(lái)交易中醫藥大健康類(lèi)。我們認為，未來(lái)的大健康類(lèi)重點(diǎn)體現兩大模式，一類(lèi)是以星牌這樣資源為核心、整合高端的健康養生養老資源、依托于高端的休閑度假設施進(jìn)行的，更多的是側重于養老養生這樣子的一個(gè)系統的健康管理的模式。還有一類(lèi)，是將一產(chǎn)二產(chǎn)三產(chǎn)緊密結合起來(lái)，利用當地獨特的養生或者是資源優(yōu)勢來(lái)進(jìn)行一二三產(chǎn)連動(dòng)式的發(fā)展。比如，廣西的東蘭縣，今天東蘭縣的黃書(shū)記親自帶隊也來(lái)到了現場(chǎng)。說(shuō)起巴馬大家可能都很熟悉，東蘭就緊鄰巴馬，巴馬的健康載體不僅僅是巴馬縣，而是以巴馬為核心、以地磁凈氧為特色的一整個(gè)地帶。還有，我們在銅仁江口推的新本草神龍谷，就是在具備特別優(yōu)勢的中草藥種植基地，怎么將一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)融合在一起，觸動(dòng)當地的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開(kāi)辟一個(gè)城鄉互動(dòng)新模式水陸空極限運動(dòng)類(lèi)。這個(gè)是以文化創(chuàng )意、體育創(chuàng )意為核心的。工作室現在正在做安順路游公園帶，未來(lái)你們去貴州除了看山和看水以外，影視視頻制作你們可能順著(zhù)一個(gè)路游公園踏上休閑、旅游、度假體驗的去處。還有佳兆業(yè)深圳濱海體驗公園，總投資300個(gè)億，今年年底就將面市，我相信對于整個(gè)深圳的大梅沙，除了華僑城的山，還有以前傳統小梅沙的普通的旅游方式，就是深圳海濱體育公園生態(tài)農業(yè)類(lèi)。我們現在還要嘗試以生態(tài)農業(yè)為主導的特色小鎮，比如梵凈山的茶鎮、貴州的薏仁米小鎮等。如果你們要做生態(tài)為基礎的文旅小鎮，貴州薏仁米小鎮應該來(lái)說(shuō)是最能夠拿出來(lái)的，把一顆米的文章做成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的模式，以及政府為了做出這一粒里做出的所有的政策方面的支持和配套，值得大家去學(xué)習文化演藝類(lèi)。智綱智庫現在與梅帥元的山水中國合作成立了一個(gè)文化演義機構，叫綱元文旅。他們在傳統的印象類(lèi)或者是大型的旅游的匯集地的演出之外，新推出的一個(gè)是叫歡樂(lè )田園文化演藝綜合體。在這個(gè)產(chǎn)品里面，我們把中國最美的田園詩(shī)選了八首做成了音樂(lè )劇，專(zhuān)題片將改革進(jìn)行到底觀(guān)后感，放到了鄉村里面，在夜晚來(lái)做。通過(guò)演藝，可以把當地鄉村的文化名片做成體驗型的產(chǎn)品，形成過(guò)夜經(jīng)濟，由此帶來(lái)了很多餐飲、游樂(lè )、住宿等各種各樣的產(chǎn)品在這里集聚；可以把耕讀世家，我們可以把牧童遙指杏花村全都表演出來(lái)，這就是都市人最想要的東西，他們非常喜歡關(guān)于文旅小鎮，在此之前無(wú)非就是兩種模式。第一種是以政府為主導，它的投資運營(yíng)模式是以成立公司為平臺進(jìn)行招商。第二個(gè)模式就是房地產(chǎn)企業(yè)、文旅企業(yè)或者注重文旅企業(yè)發(fā)展的企業(yè)，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)投資和運營(yíng)但是，在去年開(kāi)始文旅小鎮之后，我們發(fā)現有了幾個(gè)新的發(fā)展模式：一種是以金融機構、以投資機構為主導的運作模式。比如，工作室北京中心的任總和廣東的一家投資企業(yè)，他們在全國主推東方小鎮的運作模式，是以投資機構為牽頭，然后整合這個(gè)平臺上最關(guān)鍵、最重要的策劃規劃運營(yíng)資源來(lái)進(jìn)行運作一種是以運營(yíng)方為主導的運作模式。它更多的是在投資比較小、文化又比較富集的一些傳統的文旅小型街區為核心的運作。目前還沒(méi)有上升到以他們?yōu)橹鲗?lái)運營(yíng)整個(gè)大的片區，因為他們沒(méi)有這樣的資金實(shí)力。還有一些比如古村保護協(xié)會(huì )，還有一些非遺文化藝術(shù)協(xié)會(huì )等但是，我今天跟大家探討的是，推動(dòng)以城投、專(zhuān)業(yè)企業(yè)、金融機構、運營(yíng)方、智庫等統籌發(fā)展的五位一體的運作模式，這個(gè)對于文旅小鎮的發(fā)展可能是能夠讓你有序推動(dòng)、并且進(jìn)行分工合作以及資源整合中的五個(gè)非常關(guān)鍵的要素比如，萬(wàn)科良渚的模式，從2000年到2016年一共投入了100億，然后他們配套了很多，除了酒店、博物館、學(xué)校、醫院，還為當地的鄉村公共管理設施，花了十一年才找到一個(gè)營(yíng)利點(diǎn)和平衡點(diǎn)?，F在他們覺(jué)得最困惑的主要是兩點(diǎn)，影視視頻制作第一個(gè)他要兼代很多政府的管理職能；第二，總體投資和運營(yíng)的規劃期遠遠超過(guò)他們自己的想象另一個(gè)是古北水鎮的模式，實(shí)際上是把政府、企業(yè)、融資方這三個(gè)力量整合在一起，所以他要比萬(wàn)科良渚村的模式要走的好、走的穩，現在有大量的政府還有相應的平臺公司希望與他們合作，因為他的組合是為政府提供一些基本的保障，然后又中青旅這樣的聯(lián)合投資體。中青旅這樣的聯(lián)合投資體有什么優(yōu)勢呢？本身中青旅有他的市場(chǎng)優(yōu)勢和投資優(yōu)勢，加上以烏鎮旅游這個(gè)公司有強大的設計、建設、運營(yíng)的能力，它是一個(gè)組合體，再加上他們經(jīng)過(guò)了三次到四次的戰略的引資，最終達到是一個(gè)運營(yíng)團隊、國有資本、戰略投資人持股比例大概在15%到20%左右，平衡各方利益關(guān)系。所以目前這一個(gè)模式是走勢相對比較穩的我們?yōu)槭裁窗阎菐旒舆M(jìn)來(lái)？因為，專(zhuān)訪(fǎng)更露骨更火爆的王牌特工2主創(chuàng )們，當我們很多方在一起的時(shí)候，需要一個(gè)變壓器，政府有他的需求，企業(yè)有他的愿望，資本方也有他的目標。怎么樣把大家的東西合理的形成一個(gè)整體，這就是智庫首先天生就是一個(gè)變壓器的角色其次，智庫是一個(gè)加速器。當所有基本的平臺搭建起來(lái)，我們要怎么樣去創(chuàng )新，怎么樣去引領(lǐng)，我們以什么為突破口，集中80%的精力去突破20%最艱難的問(wèn)題，這個(gè)地方智庫是加速器智庫的角色最后智庫要扮演的是孵化器，羅馬不是一天建成的，一定要走過(guò)產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)選擇、產(chǎn)業(yè)孵化這條路，如果我們不做好這樣的努力，小鎮是走不下去的。歐洲的小鎮，在全球也是具有代表性的，大家講的依云，整個(gè)依云小鎮的形成也是逐步遞進(jìn)的過(guò)程。從最早圍繞著(zhù)水資源，其次再變成健康、養生、度假目的地，到今天立志于以文化為特色的，會(huì )展、貿易和活動(dòng)為核心的旅游度假地，一定是經(jīng)過(guò)了這三個(gè)階段，智庫的作用就是大家才剛剛起跑的時(shí)候，幫助選準第一塊基石第三種，工程企業(yè)要強化招商能力。在現在新的發(fā)展方向上其實(shí)要有一個(gè)對總體趨勢、總體的產(chǎn)業(yè)選擇和項目招商能力的提升，包括安順路橋整個(gè)集團的投資體，他們一直很用心在做轉型第四種，政府的平臺企業(yè)要具備統籌孵化的能力。在智庫的幫助下，確定未來(lái)政府做這個(gè)的方向在哪里，加強政府平臺的統籌孵化能力，而不僅僅是說(shuō)我就賣(mài)塊地，我就賣(mài)個(gè)兒子，我就賣(mài)個(gè)女兒，要同時(shí)具備能力、實(shí)力、心力這三個(gè)條件。